FPSエキスパート特集 – 安全

今回の「FPSエキスパート・スポットライト」では、マリウス・ブイチウク氏に、組織全体で安全な職場環境を確保するためにどのような取り組みを行っているかをお聞きしました。

1. 安全と人々の保護に焦点を当てたキャリアを築こうと思ったきっかけは何でしたか？

私にとって、安全がはるかに重要になったのは、安全とは結局のところ、手順や規則、あるいは統計の問題ではないと気づいたときでした。結局のところ、安全とは、従業員が仕事に来たときと同じ状態で家に帰れるかどうかということなのです。

長年にわたり、特に事故調査に携わるようになってからは、些細な判断や安全上の不備、あるいは安全対策の欠如が、人々に深刻な影響を及ぼし得ることを目の当たりにしてきました。

おそらく、それが今の私にとって最大の原動力となっています。次のリスクが次のインシデントに発展する前に、それを特定しようと努めることこそが、私の原動力なのです。

2. FPSは、フレキシブルな産業用包装 において「最も安全な選択肢」となることを目指しています。あなたの視点から見て、その目標を日々実現するために役立つ行動や姿勢にはどのようなものがありますか？

私にとって、「最も安全な選択肢」であるということは、安全を単なる手順書や会議での話題としてではなく、日々の業務そのものに組み込むことを意味します。

まずは、危険要因を特定し、誰かが怪我をする前に適切な対策を講じることから始まります。また、グループ全体で発生した事案から学び、それらを単なる局所的な問題として捉えないことも重要です。

ある現場で問題が見つかった場合、それが機械の防護、電気安全、緊急時対応、あるいは単なるつまずきの危険など、どのような問題であれ、FPS内の他の場所でも同様の状況が生じている可能性はないか、常に自問すべきだと思います。

だからこそ、得られた教訓を共有し、安全監査を実施し、是正措置のフォローアップを行い、現地のチームを巻き込むことが非常に重要なのです。

私にとって、基本的な行動指針は単純です。もし何かが安全に見えないなら、それを無視してはいけません。その問題を指摘し、何らかの対策を講じるべきです。

3. 安全実績を追跡するために使用している主要な指標は何ですか。また、それらは継続的な改善をどのように促進していますか。

当社は、事故の結果と予防的な安全指標の両方を検討しています。

医療事故の発生率や発生傾向を分析することで、どこで怪我が発生しているか、また全体的な安全実績がどのように推移しているかを把握することができます。しかし、これらの指標は主に、すでに起こった事象について示しているに過ぎません。

そのため、当社は安全監査の結果、是正措置、行動観察、初回事案、機械防護の評価、および各拠点で特定された繰り返し発生するリスクなども検討しています。

当社のグローバル安全監査はその好例です。私たちは、指摘事項の数だけを見るのではなく、その原因についても検証しています。例えば、機械の防護装置、電気安全、緊急時対応、あるいは歩行・作業面などが挙げられます。

これにより、どこにもっと注力すべきか、またどの拠点間で同様のリスクが存在する可能性があるかを把握することができます。

私にとって、データの中で最も有用なのは数字そのものではなく、そのデータをその後どう活用するかという点です。

4. もしFPSの同僚全員が、あなたの経験から安全に関するメッセージを一つだけ覚えていくとしたら、どのようなメッセージにしてほしいですか？

「何年も同じやり方でやってきたからといって、それが安全だとは限らない。」

日常的で慣れ親しんだ作業の最中に、多くの事故が発生します。

作業内容や機械、あるいは周囲の状況をもう一度確認するのに、ほんの数秒しかかからないこともあります。何かおかしいと感じたり、安全でないと感じたりした場合は、作業を止めて、そのことを声に出して伝えましょう。

そのささやかな行動が、重大な事故を防ぐことにつながります。