In deze aflevering van ‘FPS Expert Spotlight’ vragen we Marius Buiciuc hoe hij binnen de hele organisatie zorgt voor een veilige werkomgeving.
1. Wat heeft je er aanvankelijk toe aangezet om een carrière op te bouwen die gericht is op veiligheid en de bescherming van mensen?
Voor mij werd veiligheid veel belangrijker toen ik me realiseerde dat het niet echt om procedures, regels of statistieken gaat. Uiteindelijk gaat het erom dat mensen in dezelfde toestand naar huis gaan als waarin ze naar hun werk zijn gekomen.
In de loop der jaren, en met name sinds ik betrokken ben bij onderzoeken naar incidenten, heb ik gezien hoe een kleine beslissing, een onveilige situatie of een ontbrekende veiligheidsmaatregel ernstige gevolgen kan hebben voor iemand.
Dat is waarschijnlijk wat mij vandaag de dag het meest motiveert: proberen het volgende risico te signaleren voordat het tot het volgende incident leidt.
2. FPS streeft ernaar de „veiligste keuze“ te zijn op het gebied van flexibele industriële verpakkingen. Welke acties en welk gedrag dragen er volgens u toe bij om die ambitie elke dag weer waar te maken?
Voor mij betekent ‘de veiligste keuze’ dat veiligheid een integraal onderdeel is van onze dagelijkse werkwijze, en niet alleen iets waar we het over hebben in procedures of vergaderingen.
Het begint met het in kaart brengen van gevaren en het nemen van maatregelen voordat er iemand gewond raakt. Het betekent ook dat we lering trekken uit incidenten binnen de hele Groep en deze niet alleen als een lokale kwestie beschouwen.
Als we op een locatie een probleem constateren – of het nu gaat om machinebeveiliging, elektrische veiligheid, rampenparaatheid of zelfs maar een simpel struikelgevaar – dan denk ik dat we ons altijd moeten afvragen of dezelfde situatie zich ook elders binnen FPS zou kunnen voordoen.
Daarom is het zo belangrijk om ervaringen uit te wisselen, veiligheidsinspecties uit te voeren, corrigerende maatregelen op te volgen en de lokale teams hierbij te betrekken.
Voor mij is het uitgangspunt simpel: als iets er niet veilig uitziet, negeer het dan niet. Breng het ter sprake en onderneem actie.
3. Welke belangrijke indicatoren gebruikt u om de veiligheidsprestaties bij te houden, en hoe dragen deze bij aan voortdurende verbetering?
We kijken zowel naar de resultaten van incidenten als naar proactieve veiligheidsindicatoren.
Uit de cijfers over medische gevallen en de trends in het aantal incidenten kunnen we afleiden waar zich ongevallen voordoen en hoe onze algehele veiligheidsprestaties zich ontwikkelen. Maar deze indicatoren geven vooral weer wat er al is gebeurd.
Daarom kijken we ook naar zaken als bevindingen uit veiligheidsaudits, corrigerende maatregelen, gedragswaarnemingen, eerste gevallen, beoordelingen van machinebeveiligingen en terugkerende risico’s die op al onze locaties zijn vastgesteld.
Onze wereldwijde veiligheidsaudit is daar een goed voorbeeld van. We kijken niet alleen naar het aantal bevindingen, maar ook naar waar ze vandaan komen, bijvoorbeeld op het gebied van machineafschermingen, elektrische veiligheid, rampenparaatheid of loop- en werkoppervlakken.
Zo krijgen we inzicht in waar we meer aandacht aan moeten besteden en waar er mogelijk vergelijkbare risico’s zijn op verschillende locaties.
Voor mij is het nuttigste aan de gegevens niet het cijfer zelf, maar wat we er daarna mee doen.
4. Als elke collega bij FPS één veiligheidsboodschap uit jouw ervaring zou onthouden, wat zou je dan willen dat dat was?
“Het feit dat we iets al jaren op dezelfde manier doen, betekent nog niet dat het veilig is.”
Veel incidenten vinden plaats tijdens normale, vertrouwde handelingen.
Soms kost het maar een paar seconden om nog eens goed naar de taak, de machine of de omgeving om je heen te kijken. Als er iets niet klopt of als het niet veilig aanvoelt, stop dan en zeg er iets van.
Die kleine handeling kan een ernstig incident voorkomen.
Over FPS 
Hub voor recycling
