En esta edición de «FPS Expert Spotlight», le preguntamos a Marius Buiciuc cómo se asegura de que haya un entorno de trabajo seguro en toda la organización.
1. ¿Qué fue lo que te inspiró inicialmente a desarrollar una carrera profesional centrada en la seguridad y la protección de las personas?
Para mí, la seguridad cobró mucha más importancia cuando me di cuenta de que, en realidad, no se trata de procedimientos, normas o estadísticas. Al fin y al cabo, se trata de que las personas vuelvan a casa en el mismo estado en el que llegaron al trabajo.
A lo largo de los años, sobre todo tras haber participado en investigaciones de incidentes, he podido comprobar cómo una pequeña decisión, una situación de riesgo o la ausencia de una medida de seguridad pueden tener graves consecuencias para alguien.
Probablemente eso es lo que más me motiva hoy en día: intentar identificar el próximo riesgo antes de que se convierta en el próximo incidente.
2. FPS aspira a ser la «opción más segura» en el sector del embalaje industrial flexible. Desde tu punto de vista, ¿qué acciones y comportamientos contribuyen a hacer realidad esa ambición cada día?
Para mí, ser la «opción más segura» significa integrar la seguridad en nuestra forma de trabajar cada día, y no solo que sea algo de lo que hablamos en los procedimientos o en las reuniones.
Lo primero es identificar los riesgos y tomar medidas al respecto antes de que alguien resulte herido. También significa aprender de los incidentes que se producen en todo el Grupo y no tratarlos únicamente como un problema local.
Si detectamos un problema en una de nuestras instalaciones, ya sea relacionado con la protección de la maquinaria, la seguridad eléctrica, la preparación para emergencias o incluso un simple riesgo de tropiezo, creo que siempre deberíamos preguntarnos si esa misma situación podría darse en algún otro lugar de FPS.
Por eso es tan importante compartir las lecciones aprendidas, realizar auditorías de seguridad, hacer un seguimiento de las medidas correctoras e involucrar a los equipos locales.
Para mí, la actitud básica es sencilla: si algo no parece seguro, no lo ignores. Plántalo y haz algo al respecto.
3. ¿Cuáles son los indicadores clave que utilizáis para hacer un seguimiento del rendimiento en materia de seguridad y cómo contribuyen a impulsar la mejora continua?
Analizamos tanto los resultados de los incidentes como los indicadores de seguridad proactivos.
Las tasas de siniestralidad médica y las tendencias en el número de incidentes nos ayudan a comprender dónde se producen las lesiones y cómo evoluciona nuestro rendimiento global en materia de seguridad. Sin embargo, estos indicadores nos indican principalmente lo que ya ha ocurrido.
Por eso también analizamos aspectos como los resultados de las auditorías de seguridad, las medidas correctoras, las observaciones de comportamiento, los primeros casos, las evaluaciones de las protecciones de las máquinas y los riesgos recurrentes identificados en todas nuestras instalaciones.
Nuestra auditoría de seguridad global es un buen ejemplo. No nos limitamos a analizar el número de incidencias detectadas, sino que también tenemos en cuenta su origen, por ejemplo, en lo que respecta a las protecciones de las máquinas, la seguridad eléctrica, la preparación para emergencias o las superficies de paso y de trabajo.
Esto nos ayuda a comprender en qué aspectos debemos centrar más nuestra atención y dónde podemos tener riesgos similares en los distintos centros.
Para mí, lo más útil de los datos no es la cifra en sí, sino lo que hacemos con ella después.
4. Si todos tus compañeros de FPS tuvieran que recordar un solo mensaje de seguridad basado en tu experiencia, ¿cuál te gustaría que fuera?
«El hecho de que hayamos hecho algo de la misma manera durante años no significa que sea seguro».
Muchos incidentes ocurren mientras se realizan tareas cotidianas y habituales.
A veces basta con dedicar unos segundos a volver a fijarse en la tarea, la máquina o el entorno que te rodea. Si algo no te parece bien o no te da confianza, detente y hazlo saber.
Esa pequeña acción puede evitar un incidente grave.
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